Менеджер технического и инструментального складов

11 Ноября

Партнерские Вакансии

Компания "AIR ASTANA, АО"

ОБЯЗАННОСТИ:

• Руководство операциями технического и инструментального складов: приёмка, хранение, выдача/возвраты, отгрузка, контроль точности учёта и инвентаризаций.
• Обеспечение соблюдения требований MOE/EPM и EASA Part-145 (145.A.25/40/42), а также норм ОТ/ПБ и информационной безопасности.
• Ответственность за целостность данных в ERP (TRAX/TCMAX); своевременная отчётность по KPI (точность запасов, срок выдачи, доступность инструмента и др.).
• Управление запасами и оснасткой: FEFO/сроки годности, циклы калибровки/ремонта, контроль запасов.
• Мониторинг сохранности ТМЦ и соблюдения регламентов хранения.
• Контроль складских остатков зпч/материалов/инструмента/оснастки и оборудования на станции NQZ для ТО ВС авиакомпании и сторонних авиакомпаний по действующим договорам.
• Взаимодействие с Производством/Планированием/Закупками/Финансами; подготовка к аудитам, закрытие замечаний, инициирование улучшений.
• Руководство командой: постановка целей, коучинг и обучение, развитие культуры безопасности.

ТРЕБОВАНИЯ:

• Высшее образование (логистика/менеджмент или смежные направления).
• IATA DG (желательно).
• 5 лет в материально-техническом обеспечении/складской логистике, из них 3+ года — управление несколькими командами; опыт сменной работы.
• Языки: английский B2+ (уверенное участие во встречах и звонках; деловая переписка и отчётность).
• Навыки и знания: планирование мощностей/графиков; TRAX (или аналог: AMOS/Wings/SAP); предпочтительно - основы таможенного законодательства РК и ЕАЭС; INCOTERMS 2020; Excel продвинутый (поиски/сводные/PowerQuery); баланс «стоимость/приоритет»; готовность к аудитам; контрактование, управление SLA, экономическое обоснование, урегулирование спорных вопросов, вендор-скоркарды; readiness-gate’ы и вехи комплектования (kitting milestones); дизайн и управление KPI; бюджетирование и планирование ресурсов.

Компетенции: стратегическое и системное мышление; принятие решений на основе данных (ведёт/улучшает KPI: fill rate, turns, obsolescence, data accuracy); риск- и сценарное планирование; влияние на стейкхолдеров; комплаенс и управление; непрерывные улучшения (LEAN, автоматизация отчётности); лидерство и наставничество; ясная коммуникация; ориентация на результат; гибкость и устойчивость к изменениям (работа под давлением — AOG/поздние уведомления).