Руководитель отдела продаж( Частная компания Relitalk Ltd. )

23 Июня

Партнерские Вакансии

Компания "Частная компания Relitalk Ltd."

Relitalk - это динамично развивающаяся компания по СНГ, ОАЭ, Бали и Тайланда, специализирующаяся на обучении разговорного Английского, в поиске руководителя отдела продаж в b2c.

Relitalk в цифрах:

• 6 лет на рынке

• 180.000 число пользователей прошедшие наши программы и онлайн-мероприятия
Работа полностью удаленная

В Ваши обязанности будет входить:

• Формирование команды отдела продаж онлайн
• Обучение персонала методике работы с клиентом
• Разработка систем мотивации
• Контроль и распределение лидов Amocrm
• Анализ результативности и эффективности работы
• Планирование и прогнозирование коммерческих результатов
• Составление отчетности
• Работа с клиентской базой, поддержание, развитие, анализ
• Мониторинг конкурентов

Вы подходите для этой работы, если:

• Имеете успешный опыт личных продаж.
• Опыт работы на должности руководителя отдела продаж.
• Грамотную устную и письменную речь.
• Активную жизненную позицию, лидерские качества.
• Уверенное владение офисными программами, базой CRM.
• У вас есть желание развиваться в сфере продаж.
• Вы нацелены на достижения результата в своей работе.

Мы предлагаем:

• График 6/1 с 12:00ч до 21:00ч (Можно и без выходных :) )

• Своевременную оплату труда, оклад + бонусы по результатам KPI, поощрения;
• Гибкий график труда;
• Постоянную поддержку, личное и профессиональное развитие!

  ✅ Задание:

  Представьте, что вам нужно за 3–4 недели собрать и вывести на линию команду из 8–9 мопов.
  Команда должна быть готова работать по скриптам, в CRM и выполнять KPI.

  Опишите:

• Как бы вы организовали подбор кандидатов?
  – Каналы, фильтрация, собеседование, воронка.

• Как бы вы выстроили процесс обучения?
  – Структура, формат, длительность, материалы, контроль.

• Как бы вы обеспечили качественный вывод на линию и первые продажи?
  – Поддержка, разборы, KPI, сопровождение.

• Какие риски вы видите и как бы их минимизировали?

• (Опционально) Какие метрики вы бы отслеживали на каждом этапе?