Менеджер по продажам

Ежемесячное выполнение поставленный KPI на 100-110%.
Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности сотрудников и качества выполнения работы. Результат: выполнение поставленных планов продаж офиса.
Внедрил разные системы мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения товарооборота на 20%, в сравнении с прошлым годом.
Самостоятельно предпринял меры по увеличению продаж офиса.
Набор коллектива в штат.
Обучение сотрудников.
Организация командной работы в коллективе. Постоянная мотивация сотрудников

Выполнял обязанности старшего сотрудника офиса, ИО супервайзера.
Ответственный за ТМЦ офиса, инвентаризацию склада.
Выполнение продаж и KPI на 100- 115%.
Подготавливал и предоставлял непосредственному руководителю отчётность по продажам продукции и услугам установленной формы и другую запрашиваемую информацию.
Составлял графики отпусков и рабочих часов для сотрудников офиса.
Проводил обучение и программу адаптации новых сотрудников.
Получил степень Наставника в офисе, и Мастера по продажам продукции Apple, по результатам продаж.

- Привлечение клиентов к приобретению продукции, услуг компании с использованием доступных и актуальных техник продаж:
- ежемесячное выполнение продаж и поставленных KPI на 130%, что привело к повышению и переходу на должность Support- оператора;
- обучение новых специалистов, проведение тренингов;
- проактивная работа по привлечению клиентов;
- постановка целей и задач;
- анализ и контроль выполнения KPI;
- выявление потребностей абонентов;
- решение вопросов абонентов.

Занимался привлечением клиентов (сегмент В2В).
Поиск партнеров в области логистики и транспорта.
Активные холодные звонки. Из 10 потенциальных клиентов заключил договора с 3 компаниями. Сроки привлечения -2 недели.
Активно развивал сеть продаж услуг юридическим лицам, выполнение KPI на 110%.

- консультация по продуктам банка;
- привлечение новых клиентов банка в потребительском сегменте;
- выдача денежных кредитов, чистое и прозрачное ведение личных дел клиентов;
- ведение первичной документации;
- Ежемесячное выполнение KPI 100-115%.