Менеджер департамента экономического анализа и бюджетирования

Описание

Моб.тел. 8 701 535 48 90 e.mail: coma_67@mail.ru КУЛЬЖАНОВА КАЛАМКАС МАРАТОВНА СВЕДЕНИЯ О СЕБЕ: • Дата рождения: 29 апреля 1976 года • Национальность: казашка • Адрес проживания: г. Астана, пр. Туран 55/1, кв.149 • Семейное положение: состою в браке, имею двоих детей. НАСТРОЙ НА КАРЬЕРНЫЙ РОСТ: работа в Холдинге, управление портфелем проектов для последующей реализации, планирования, анализа, инвестиций и переоценки портфеля с целью эффективного достижения стратегических задач организации. Получить опыт работы на рынке ценных бумаг. ЛУЧШИЕ КАЧЕСТВА: экспертиза, наставничество, аудит финансово-хозяйственной деятельности. ОБРАЗОВАНИЕ: ВЫСШЕЕ: в настоящее время прохожу курсы CFA (профессиональные знания в области финансов, инвестиций и страхования); 2007 г. прошла курсы по обучению АССА «Финансовый менеджмент» (FM); 2003-2006 гг. Российско-Казахстанский Государственный Университет, специальность «Экономист и менеджмент»; 1993-1995 гг. Балхашский горнометаллургический техникум, специальность «Техник-экономист». ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: Август 2022 год по настоящее время – Группа компаний Qurmet (производство, строительство, торговля) - эксперт; Июнь 2020 года – Август 2022 год – ТОО «Bazis Holding Company» (Холдинг)- ведущий экономист; Май 2016г. – Февраль 2020г.–ТОО «GLB» (Домостроительный комбинат) - начальник планово-экономического отдела; 2013-2016гг. –ТОО «Appak Group» (Холдинг: геологоразведочные работы, производство, строительство, добыча угля, щебня, агропромышленность, сельское хозяйство-КРС) - начальник планово-экономического отдела; 2005-2013гг. – ТОО АБК «Максат» (Завод по производству бетонных и железобетонных изделий и конструкции), начальник технико-экономической службы; 1997-2005 гг. – АО «Казахмыс», ведущий экономист по планированию. РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: № п/п Компания Задачи Достижения 1 ТОО «GLB», ТОО «Qurmet Industry», ТОО Постановка учета Организовала с нуля оперативный и управленческий учеты, что «Appak Group», ТОО АБК «Максат» позволяло руководству на месте сразу принимать правильные решения по возникшим вопросам с Заказчиками и Поставщиками. 2 Ф-л ТОО СК «Базис», ТОО «GLB», ТОО Постановка системы планирования иВнедрила систему планирования и бюджетирования по «Qurmet Industry», ТОО «Appak Group», бюджетирования. направлениям бизнеса, что позволило выбирать наиболее ТОО АБК «Максат» эффективные пути развития Компании и избежания кассовых разрывов. 3 ТОО «GLB», ТОО «Qurmet Industry», ТОО Оптимизация системы управления Внедрила систему Казначейства и провела ряд мероприятий по «Appak Group», ТОО АБК «Максат» финансовыми потоками усилению платежной дисциплины, что позволило упорядочить финансовую дисциплину, эффективность использования, контроля и регулирования денежными потоками. ТОО «Qurmet Industry» (производство, Оптимизация закупочной Организовала систему Мониторинга цен на ТМЦ, расценок на строительство, торговля) деятельности различные виды работ и услуг, что позволило оптимизировать затраты и издержки Компании, своевременно и качественно обеспечить ТРУ, управлять запасами, а также главное минимизировали риски заключения сделок с лжепредприятиями. 4 ТОО «GLB» (Домостроительный комбинат) Автоматизация бизнес-процессов Участвовала в процессе внедрения ERP-системы, начиная с разработки алгоритма и методологии, переноса остаточных данных с базы 1С:8, разработка, реализация, эксплуатация. Главный результат: по готовой продукции не было пересортицы, прозрачное отражение расхода сырья и материалов согласно загруженных чертежей, норм и лимитов, ежедневное списание основного сырья и материалов, что позволяло управлять запасами. Учёт заявок ПТО (от бюджетирования, согласования и до закупа). Сокращение количества «ручных» операций, отчетов в Excel, сбора и аккумуляции данных и упорядочивания бизнес-процессов внутри Компании. 5 ТОО АБК «Максат» Управление проектом Обхват всех циклов и этапов от выкупа земельного участка, (Завод по производству бетонных и строительства и до выхода завода на проектную мощность – при железобетонных изделий и конструкции) каждом этапе разный учет, контроль и взаимодействие с внешними органами. 1.Строительство завода, расчет сметы и инвестиционных затрат, бизнес-моделирование, оценка экономической эффективности проекта, открытие кредитной линии в БРК и БВУ, приобретение импортного технологического оборудования и т.д. 2.Ввод завода в эксплуатацию, планирование и бюджетирование оборотных средств, складской учет, оперативный учет, управленческий учет. 3.Выход на точку безубыточности, составление юнит экономики, нормирование сырья и материалов, расчет норм времени и расценок сдельных и часовых работников, разработка KPI, маркетинг рынка, расчет ценообразования. 4.Выход на полную проектную мощность, анализ АФХД, оптимизация затрат, бизнес-процессов и налоговых платежей. 6 ТОО АБК «Максат» Выход на прибыль, снижение Рефинансирование кредитной линии. (Завод по производству бетонных и кредитной нагрузки. железобетонных изделий и конструкции) 7 ТОО АБК «Максат» Проекты по модернизации, Путем открытия кредитной линии приобрели универсальные 2-х (Завод по производству бетонных и увеличения производственной поворотные стенды, БСУ №2, что позволило расширить железобетонных изделий и конструкции) мощности завода. ассортимент готовой продукции с высокой маржинальностью. 8 ТОО «Bazis Holding Company», ТОО Корпоративное управление. Внедрила управление активами группы компании, проводила «Qurmet Industry», ТОО «Appak Group» внутренний аудит, выявила неликвидный товар, который был допущен по вине неправильного складирования. Внедрила консолидированную и комбинированную отчетность, по которой проводила ранжирование и что привело к прозрачности учета активов дочерних компании. Также инициировала продажу бизнеса (упаковка, оценка и продажа бизнеса) ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: • Бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности компании в целях стратегического и ежегодного планирования, постановки целей менеджерам, контроль и анализ исполнения бюджета (АФХД); • Работа с кредитными и прочими финансовыми учреждениями в области подготовки и заключения кредитных договоров, договоров залогов и иных сопроводительных документов к сделкам, разработка бизнес – планов и моделей, оценка инвестпроектов (NPV, IRR, PI, РР, точка безубыточности и т.д.) • Контроль оперативного планирования и управления денежными потоками (Казначейство); • Управление Дебиторской и Кредиторской задолженностью ( работа с Контрагентами, отделом снабжения, юридическим отделом в зависимости от срока образования, признания, оценки и т.д.;) • Построение бизнес-процессов (бенчмаркинг), проведение хронометража и фотографии рабочего дня; • Расчет затрат на производство и себестоимости продукции, составление калькуляции, взаимодействие с ПТО, ППО. • Ценообразование, расчет рентабельности; разработка моделей рентабельности; • Расчет норм времени и расценок сдельных и часовых работников; • Контроль и анализ классификации расходов по ЦФО, оптимизация и снижение затрат; • Методологическая поддержка подразделений компаний по вопросам учета; • Автоматизация плановых калькуляций, бюджетирования и казначейства в программе "1С:ERP Управление предприятием 8.0"; • Разработка для всех дочерних компании единого регламента и форм подготовки плана (БДР, БДДС, Казначейство), предусматривающего соответствующие согласительные процедуры; • Контроль исполнения бюджетов, принимаемых планов и норм, целевого использования денежных средств, внутренних регламентов и процедур. • Внутренний аудит ведения финансово-хозяйственной деятельности, в том числе аудиты проводила совместно с инженерами по механической и энергетической части: ревизия основного и вспомогательного оборудования, машин и механизмов, анализ простоев, ППР, ТО, ТОиР, анализ энергозатрат. Служебные расследования по фактам выявленных отклонений и злоупотреблений, функции ревизионного контроля (инвентаризация и аудит в Компаниях, расположенных в различных городах Казахстана, а также служебные командировки стратегического назначения); • Консолидация финансовой и управленческой отчетности дочерних компаний; • Построение и организация планово-экономического отдела в зависимости от рода деятельности и специфики работы компании. Командообразование, мотивация и стимулирование подчиненных. НАВЫКИ: Уверенный пользователь ПК: стандартные программы Microsoft Office (Word, Excel, Outlook), Internet Explorer, 1С: Бухгалтерия 8, Power BI. ЗНАНИЕ ЯЗЫКА: казахский (родной) русский (свободно) ЛИЧНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: Обучила более 5-ти учеников до уровня финансовых директоров. Коммуникабельна, решительна, с активной жизненной позицией, ответственна, считаю себя кризис менеджером с креативным и критическим мышлением, добропорядочная. Есть опыт работы как в команде, так и индивидуально. На постоянной основе развиваю Soft Skills – технику эффективного мышления, эмоциональный интеллект, у таких менторов как Джалкибаев Жексен Васильевич, Радислав Гандапас. Также занимаюсь самообучением. Благодарю за рассмотрение моего резюме, Кульжанова Каламкас.