Главный экономист

1. Финансовое планирование и бюджетирование. Разработка и реализация финансовой стратегии компании. Формирование бюджета и контроль за его исполнением (план-факт, прогноз), анализ финансовых показателей.
2. Себестоимость по бизнес – процессам. Расчет тарифов выпускаемых товаров и услуг по внутригрупповым оборотам и на сторону, трансфертное ценообразование.
3. Контроль за денежными потоками. Управление движением денежных средств, контроль за доходами и расходами, обеспечение ликвидности компании и поддержание платежеспособности.
4. Анализ Финансовой отчетности. Взаимодействие с аудиторами и контролирующими органами.
5. Консолидированная Управленческая отчетность по группе компаний. Факторный анализ, анализ по бизнес-процессам.
6. Управление рисками. Идентификация и управление финансовыми рисками, разработка стратегий по их минимизации, включая хеджирование и страхование.
7. Оптимизация затрат. Анализ эффективности финансовых процессов, разработка и внедрение мер по снижению операционных расходов и повышению прибыльности компании.
8. Инвестиционная деятельность. Финансовое моделирование, оценка и контроль инвестиционных проектов, анализ их рентабельности, управление активами компании и работа с финансовыми рынками.
9. Кредитная политика. Привлечение финансирования, управление кредиторской и дебиторской задолженностью, оптимизация структуры кредитного портфеля.
10. Взаимодействие с акционерами и инвесторами. Предоставление финансовой информации, подготовка отчетов для совета директоров, защита финансовых планов и стратегий перед акционерами.
11. Управление командой. Руководство финансовым отделом, включая бухгалтерию, контроль, казначейство и экономическое планирование.

1. Планирование и бюджетирование. Разработка и контроль исполнения годовых и квартальных планов, а также формирование бюджета компании (операционного, инвестиционного, капитального).
2. Экономический анализ. Осуществление анализа финансово-экономических показателей деятельности компании, подготовка отчетов анализа рентабельности.
3. Анализ исполнения бюджета. Выявление отклонений, факторный анализ.
4. Разработка экономической стратегии. Участие в разработке стратегических планов компании, прогноз ключевых экономических показателей и анализ рисков.
5. Анализ структуры затрат, расчет себестоимости продукции и услуг, выявление возможностей для оптимизации расходов и повышения эффективности.
6. Внедрение и контроль системы управленческой отчетности. Организация процесса сбора и обработки данных для формирования отчетов по ключевым показателям эффективности (KPI).
7. Разработка нормативов и стандартов. Установление экономических нормативов, контроль за их соблюдением и разработка внутренних стандартов по экономическому планированию.
8. Инвестиционное планирование. Оценка инвестиционных проектов, расчет их экономической эффективности и контроль за реализацией инвестиционных проектов.
9. Взаимодействие с другими отделами. Сотрудничество со всеми отделами компании для координации деятельности по финансово-экономическим вопросам и бюджетированию.
10. Отчетность и взаимодействие с руководством. Подготовка и представление отчетов для руководства компании по вопросам планирования, экономического анализа и выполнения бюджета.
11. Управление командой. Руководство работой сотрудников планово-экономического отдела, контроль за выполнением задач и повышение квалификации подчиненных.

1. Экономическое планирование. Разработка и расчет планов по экономическим показателям, таким как выручка, затраты, прибыль и рентабельность. Составление краткосрочных и долгосрочных планов для компании.
2. Анализ финансово-экономических показателей, анализ технико-экономических показателей.
3. Расчет и анализ себестоимости. Расчет себестоимости продукции или услуг, анализ структуры затрат и выявление резервов для их сокращения.
4. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Участие в разработке бюджета компании, контроль за его выполнением, анализ отклонений от бюджета и предложения по корректировкам.
5. Подготовка управленческой отчетности. Составление отчетов, анализ данных для руководства, прогнозирование финансовых результатов.
6. Разработка экономических нормативов. Установление экономических нормативов и стандартов, контроль за их выполнением и совершенствование методов экономического планирования.
7. Оценка инвестиционных проектов. Проведение анализа экономической целесообразности и рентабельности инвестиционных проектов, расчет сроков окупаемости и рисков.
8. Оптимизация бизнес-процессов. Выявление неэффективных процессов и разработка предложений по их оптимизации с целью снижения затрат и увеличения доходности компании.
9. Участие в аудите и внутреннем контроле. Сопровождение проверок и аудитов, предоставление необходимых данных и отчетов для анализа работы компании и ее подразделений.
10. Подготовка прогнозов и аналитических материалов. Разработка прогнозов по экономическим показателям, подготовка аналитических справок, отчетов и материалов для руководства компании.